Photo(s) de la Semaine (12)

LES BASIQUES DU MANAGEMENT et DU MANAGER

Le Management c’est :

• un métier et/ou un comportement ;
• on le devient puis on l’apprend ;
• il existe des recettes et des basiques ;
• et être un bon Manager c’est contextuel.

Les 11 tributs du Management  (selon M. Thévenet) :

• L’impératif du résultat ;
• Dans le Management, tout est toujours personnel ;
• Manager, c’est faire ce que l’on peut ;
• Ne pas chercher les clefs … là où est la lumière ;
• Le Management est un domaine de créativité ;
• La seule arme du Management, c’est le comportement des Managers ;
• Le Management demande du sérieux ;
• Le Management n’a pas de modèle idéal ;
• Le Management est un Problème de DG ;
• Le début de solution des problèmes de Management, c’est le Manager ;
• Le Management, c’est surtout, de l’exemplarité.

Les 3 principaux domaines d’intervention du Manager :

animation d’équipe :

• gérer les ressources humaines : définir les fonctions et les compétences des collaborateurs. Réaliser des entretiens annuels. Déterminer les besoins en formation (plan de formation). Gérer une équipe ;
• gérer les conflits ;
• gérer le changement.

le business :

• gérer un budget ;
• gérer la performance. Endosser la responsabilité des résultats de l’équipe ;
• gérer les projets ;
• gérer les risques ;
• définir des périmètres d’actions ;
• trouver des perspectives et opportunités et les exploiter.

les interactions verticales :

• effectuer du reporting, informer (information montante et descendante) ;
• des audits ;
• innover.

Les compétences du Manager :

• métier ;
• financières ;
• commerciales ;
• politiques ;
• émotionnelles ;
• comportementales.